Od 1985 roku Tai Hing jest zaangażowany w transformację cyfrową, z celem innowacji zarządzania, poprzez technologię informatyczną przetwarzania w chmurze, analizę BI i doskonałą ocenę wydajności dla personelu, w końcu osiągając cel poprawy jakości produktu i wydajności pracy pracowników .

Zarządzanie cyfrowe

System BI Microsoft pomaga przetwarzać wiele danych na temat analizy sprzedaży, analizy zapasów i analizy konsumentów.

Analiza sprzedaży

Analizując dane dotyczące zamówień konsumenta, może automatycznie oferować raport prognozy sprzedaży, cenny wgląd w rynku i pomóc przedsiębiorstwom w podejmowaniu dokładniejszej decyzji sprzedaży.

Analiza zapasów

Dostępność informacji w czasie rzeczywistym pozwala pracom finansowym w celu uzyskania korzyści z większego kontekstu w celu radzenia sobie z tradycyjnie wąskimi marżami zysków, co zapewnia maksymalny zysk z inwestycji w zapasy. Wszystkie te procesy są rozpatrywane za pośrednictwem technologii przetwarzania w chmurze zamiast tradycyjnych książek i sprzętu, dlatego koszty sprzętu i konserwacji są obniżone.

Analiza konsumentów

Dostęp do informacji o wzorcach popytu konsumentów w czasie rzeczywistym, przedsiębiorstwa mogą dokładnie dopasować zapasy do zamówień konsumenta, co znacznie zwiększy satysfakcję klientów. Może również przewidzieć sezonowy trend szczytowy i marketingowy, aby pomóc przedsiębiorstwom w planowaniu poziomów zapasów w rozsądnym okresie dla każdego kwartału lub określonego okresu w celu dopasowania do popytu konsumentów.

Doskonała ocena wydajności personelu

Doskonała ocena wydajności personelu obejmuje system oceny PPV (osobista wartość produkcji), system punktowy, system wydajności KSF i system partnerów projektu.

System oceny PPV

W ubiegłym roku Tai Hing Hing wszystkich pracowników z powodzeniem poprawiło swoją wydajność pracy i jakość projektu. System oceny PPV ma na celu zmotywowanie pracowników wydajniej i aktywnie, w celu „więcej pracy, większej liczby wynagrodzeń i zorientowanych na wynik”. System oceny PPV zwiększa konkurencyjność D Tai Hing i zapewnia najlepszą usługę dla klientów.

System punktowy

Pracownicy mogą stosować punkt i kupon B/C/D na podstawie ich działań. Pracownicy z wyższym punktem otrzymają „doskonałą nagrodę dla pracowników” na konferencji Commendation. Poza tym pracownik może uczestniczyć w aktywności losowania za pomocą kuponu. System Point motywuje całą pracę pracowników bardziej efektywnie i poprawia ich wydajność.

System oceny wydajności KSF

System KSF ma na celu motywowanie ciężkiej pracy pracowników, a tym samym poprawy ich wydajności i wynagrodzenia . Wreszcie, system KSF promuje rozwój biznesu i osiąga cel zrównoważonego rozwoju.

System partnerów projektu

Zespół badawczo -rozwojowy i dział produkcji Tai Hing z powodzeniem zakończył projekt optymalizacji procesu produkcji zwężających się włókien pędzla, który całkowicie przekracza oczekiwane cele.

Projekt z powodzeniem zmniejszył wskaźnik strat produktu nawet o 12%. Ta poprawa nie tylko znacznie zwiększyła przewagę konkurencyjną zwężających się włókien, ale także pozwoliła klientom cieszyć się korzystniejszą ceną i wysokiej jakości produktami, osiągając potencjalną perspektywę.

Podstawową koncepcją tego systemu jest to, że każdy członek wspólnie ponosi ryzyko i presję, inwestując własne fundusze inicjacyjne projektu.

Po pomyślnym wdrożeniu projektu wszyscy uczestnicy będą wspólnie podzielić owocne wyniki wartości dodanej projektu .

System partnerów projektu z powodzeniem zmotywował postawę roboczą pracownika i poprawił ich wydajność, ostatecznie kończąc wysokiej jakości projekt. Osiągnął cel udostępniania zarządzania między wszystkimi pracownikami, a każdy pracownik może uzyskać odpowiadającą rekompensatę w oparciu o wydajność roboczą.

Integracja systemu zarządzania

W ubiegłym roku, poprzez ciągłe doskonalenie i optymalizację „badań i rozwoju, kontroli jakości, zarządzania magazynami, produkcji, sprzedaży” i innych aspektów tego procesu, takich jak „ usprawnianie liczby, poprawić wydajność zatwierdzenia paznokci, zoptymalizuj Interfejs formularza zatwierdzenia „ i innych inicjatyw, zarządzanie cyfrowe Tai Hing skutecznie poprawiło wydajność personelu, starał się osiągnąć cały proces online i zachował przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw.

W 2024 r. Będziemy nadal eksplorować nowe obszary biznesowe i tryby usług, nadal utrzymujemy ten pełny entuzjazm i siłę innowacji, sprostać nowym wyzwaniom i przyjmować nowe możliwości z wyższymi standardami, surowszymi wymaganiami i bardziej pragmatycznym stylem. Pracujmy razem, aby stworzyć lepszą przyszłość.